本土企业面临的5大难题
1、老企业，老产品，如何焕发新生命？
企业和产品历史悠久，希望能在既有市场，焕发新生命，取得新增长！
2、新企业，新产品，如何启动市场？
新企业，新产品，希望快速启动市场，在短期内迅速崛起，一鸣惊人！
3、有潜力，发展慢，如何突破瓶颈？
有一定的实力和规模，但主力产品在1-2个亿左右徘徊不前，希望突破！
4、行业领袖，如何跨入更广的领域？
在现有行业走在前端，但希望跨入更宽的领域，切下更大的蛋糕！
5、区域品牌，如何做强区域，走向全国？
区域型企业，希望在区域做强，总结经验和模式，走向全国！
凯纳3大体系，解决5大难题
